资讯中心
陕西金资召开落实高质量项目推进年专题会议
为深入落实省委、省政府关于高质量项目推进年工作部署, 巩固公司防范化解金融风险、服务实体经济发展工作成效,系统 推进高质量项目建设。2 月 20 日,陕西金资召开落实高质量项 目推进年专题会议,公司党委书记、董事长李凯主持会议并讲话, 党委副书记、总经理孔兵出席会议,相关公司高管,部门、子公 司、驻外事业部负责同志参加会议。
会议指出,各部门、子公司围绕落实省委、省政府关于“三 个年”活动部署要求,结合公司“开门红”工作安排,统筹推进 质的有效提升和量的合理增长,以“起步即冲刺”的奋进姿态,全力推进重点工作落实,业务结构进一步优化,创新模式进一步 推广,呈现出干劲足、势头好、潜力大的良好局面。要深刻领会 开展“三个年”活动的重要意义,并作为检验综合战斗能力、营 销水平和干部作风的试金石,结合主责定位和经营目标,以昂扬 的工作状态,推动公司高质量发展行稳致远。
会议强调,高质量项目事关公司战略全局和长远发展。要围 绕公司“核心能力提升年”活动安排,补齐短板弱项,加快高质 量项目挖掘、培育和实施。一是深抓项目谋划。坚持“有所为、 有所不为”,围绕中省决策部署和公司战略规划,加强前瞻布局, 做足做深前期工作,为项目顺利实施提供重要支撑;二是善抓项 目营销。要善于挖掘客户需求,科学精准设计项目方案,按照“实 质重于形式”原则,把握业务机遇;三是狠抓项目落地。要深入 分析项目落地难的根本症结,加大已过会项目投放和实施;四是 细化项目管理,围绕资源配置、政策解读、风险研判等做好业务 支持,保持“时时放心不下”的责任感,强化投后管理,从“募 投管退”全流程提升精细化管理水平。
各分管领导对分管工作进行了分析点评,安排部署了下一阶 段重点工作。风险合规部汇报了重点项目审查审批情况,相关业 务部门、子公司、驻外事业部汇报了高质量项目储备、推进和落 地情况。